今年以来，华蓥市地方税务局从加强税源管理，提高税收征管质效出发，全力做好纳税评估工作，充分发挥纳税评估作用，强化税源监控，达到以评促管、以评促收的效果。   

    一是统一思想，凝聚合力，打好“共识牌”。将纳税评估工作的开展纳入“一把手”工程，召开纳税评估工作推进会。成立纳税评估专项领导小组，分管纳税评估工作的领导任组长，各相关业务股室负责人为成员，并合理调配评估人员，将懂经济、会财会、熟悉计算机操作的干部选调到评估岗位上，充分发挥业务专业人才的作用。

    二是强化培训，注重交流，打好“技能牌”。组织全体人员系统学习纳税评估相关政策、文件，熟悉评估流程, 并邀请业务精英以省局、广安市局的优秀评估案例为蓝本进行讲解，面对面辅导，提升整体评估能力与素质；积极参加上级组织的纳税评估专业培训，并适时召开经验交流会，认真研讨行业税收政策，交流学习行业管理的重难点，通过信息手段和实地核查吃透企业实际情况，找准评估切入点。

    三是岗责清晰，流程明确，打好“程序牌”。按照“确定评估对象、案头分析、约谈举证、实地核查、评估处理”的工作流程开展评估，并抓住行业特点和个体因素，对不同风险等级、不同行业的企业因地制宜采取有效评估措施；加强对经典评估案例的总结提炼，以案讲评、以案促学，运用纳税评估成果来研究税收政策、探讨征管问题、提供稽查数据参考，推动税收征管工作整体提质增效。